Blog

Jak efektywnie delegować zadania?

Na myśl o otwarciu kalendarza i próbie wciśnięcia do niego kolejnego zadania przechodzą cię ciarki? Doba wydaje ci się za krótka, a potok zadań nigdy się nie kończy? Jeśli tak – oznacza to, że musisz przeczytać ten tekst!

Jak krytykować konstruktywnie?

Jak dawać informację zwrotną pracownikowi bez konieczności krytykowania go? Nikt z nas nie lubi być krytykowany. Jednocześnie jako pracodawcy wielokrotnie spotykamy się z sytuacjami, w których zachowania pracowników budzą w nas potrzebę zareagowania na nie krytycznie i wprowadzenia korekty działań podwładnych. Jak zachować się w takiej sytuacji? Co i jak powiedzieć?

Jak rozwiązywać problemy w firmach z sektora MŚP?

Firmy z sektora MŚP mają przed sobą wiele wyzwań i problemów, które mogą stać na przeszkodzie w drodze do rozwoju i ekspansji na rynku. Newralgiczne obszary obejmują zarówno kompetencje miękkie, jak budowanie relacji czy zachowywanie work-life balance, kończąc na twardych umiejętnościach z obszaru finansów, logistyki czy marketingu. Uniwerystet SWPS zaprosił Bruna Żółtowskiego, by opowiedział o […]

5 sposobów na krótkie i efektywne zebrania zespołów

Zebrania firmowe – dla jednych zmora, dla innych przyjemność, niewątpliwie są jednym z ważniejszych narzędzi zarządzania pracami zespołów. Niewłaściwie prowadzone, są traktowane przez pracowników jako przykra konieczność i strata czasu. Jednak jeśli będziemy trzymać się kilku prostych zasad, mamy spore szanse na to, aby uczynić z zebrań nie tylko sposób na osiąganie celów operacyjnych naszej […]