Wyszukaj interesujące Cię artykuły
Żaden szef, nie urodził się na swoim menedżerskim stanowisku. Droga rozwoju większości cenionych liderów była kręta, pełna wzlotów i upadków. Wie to każdy, kto zajmuje się rozwojem kadry menedżerskiej. I…
Trudne rozmowy o zaufaniu Zaufanie to fundament każdej relacji, zarówno osobistej, jak i zawodowej. Jednak nie można go zdobyć, domagając się go wprost, na przykład mówiąc: „Musisz mi zaufać.” Ryzykowne…
To, że rozwój kompetencji pracowników jest niezbędny dla osiągania celów firmy chyba dla wszystkich jest bezdyskusyjne. Uczenie się w firmach może przybierać różne formy, od przekazywania instrukcji (słownych lub pisanych),…
Dla każdego menedżera, spotkania zespołowe stanowią ważny element zarządzania. To podczas tych spotkań możemy skupić się na budowaniu relacji z pracownikami, motywowaniu ich do pracy, oraz ustalaniu bieżących zadań. Kluczowym…
Jak budować relacje w pracy, aby stworzyć efektywny zespół? Budowanie efektywnych i zaangażowanych zespołów to cel wielu organizacji, które chcą być konkurencyjne na rynku i przyciągać najlepszych kandydatów do pracy.…
Jesteś właścicielem firmy lub jej managerem i zastanawiasz się, jak powinny wyglądać oceny pracownicze, by zwiększały zaangażowanie pracowników i dawały efektywny feedback? Unikaj błędów, o których piszę w tym artykule.…
Na sukces każdej firmy składają się działania zarówno menedżera czy właściciela firmy, jak i jego pracowników. W życiu każdego przedsiębiorcy zdarzają się sytuacje, gdy zatrudnione osoby radzą sobie gorzej, popełniają…
Czasy, kiedy pracownicy potulnie spijali każde słowo z ust swojego szefa i bezkrytycznie wykonywali jego polecenia już dawno minęły. Coraz częściej więc, jako menedżerowie spotykamy się z sytuacją, kiedy pracownik…
Czas pracy szefa wypełniają różne rozmowy – spotkania z zespołem, innymi menedżerami, delegowanie zadań, udzielanie wskazówek, informowanie o celach, planach, zamierzeniach, dawanie feedbacku, docenianie, dyscyplinowanie… Niezależnie od celu rozmowy, wiele…
Podjąłeś decyzję o zwolnieniu pracownika, masz więc przed sobą trudne zadanie do wykonania. Zanim porozmawiasz pracownikiem, dobrze się przygotuj. Kiedy podczas spotkania pojawią się emocje, które zwykle odbierają nam racjonalne…
O tym, jakie rezultaty daje wysoka motywacja w pracy i życiu, wie każdy z nas. Do efektywnego działania, potrzebują jej pracownicy każdego szczebla. Gdy są zmotywowani, realizują powierzone zadania z…
Dobra komunikacja wewnętrzna w firmie to niewątpliwie jeden z kluczy do sukcesu. W jego osiągnięciu pomagają programy do zarządzania projektami. Ten artykuł powstał z myślą o menedżerach i właścicielach mniejszych…
Komunikacja wewnętrzna a narzędzia do zarządzania zadaniami Jak ułatwić sobie planowanie pracy zespołu? Dobra komunikacja wewnętrzna w firmie to niewątpliwie jeden z kluczy do sukcesu. Ten artykuł powstał z myślą…
Masz ważne zadanie do zrealizowania, ale widzisz mnóstwo powodów, aby nie zajmować się nim? Zamiast zająć się ważną sprawą odhaczasz na liście zadań błahe i niepilne zadania? Projekt z długim…
Po co Ci w firmie narzędzie do zarządzania zadaniami? Kiedy firma wchodzi w etap intensywnego rozwoju, klientów i zadań jest coraz więcej, coraz częściej pojawia się chaos w działaniach –…
Wiele osób, niezależnie od stanowiska, na myśl o konieczności udzielenia lub przyjęcia krytycznego feedbacku dostaje dreszczy. I nic dziwnego. Lata edukacji nauczyły nas tego, że błędy są czymś karygodnym i…
Projekty, zadania, wymiana informacji z nimi związanych oraz kilku/kilkunastoosobowy zespół ludzi pracujący nad ich realizacją. To rzeczywistość wielu przedsiębiorstw. Aby działały sprawnie, niezbędna jest dobra komunikacja wewnętrzna w firmie. Jeśli…
Klient: małe przedsiębiorstwo, zatrudniające około 20 osób, działająca w branży chemicznej. Produkcja w firmie odbywa się w systemie zmianowym (3 zmiany). Czego potrzebował klient? Jeden z problemów z jakim klient…
Przeciętny Polak spędza w pracy 44 godziny tygodniowo, 2288 godzin w ciągu roku. To co nas tam trzyma to nie tylko pieniądze. Równie istotne są czynniki, które trudniej zmierzyć, takie…
O tym, jak motywować pracowników, napisano już wiele. W tym artykule przedstawiam 23 sposoby na to, co robić, by demotywować pracowników. Poniższa lista powstała na podstawie mojej kilkunastoletniej współpracy z…
Zebrania firmowe – dla jednych zmora, dla innych przyjemność, niewątpliwie są jednym z ważniejszych narzędzi zarządzania pracami zespołów. Niewłaściwie prowadzone, są traktowane przez pracowników jako przykra konieczność i strata czasu.…
Wielkimi krokami zbliża się koniec roku, a wraz z nim okres przedświątecznych porządków - co powiesz na to, aby zrobić je również w Twojej firmie? W tym artykule znajdziesz wskazówki…
Firm szkoleniowych na rynku jest mnóstwo. Co chwilę, jak przysłowiowe grzyby po deszczu, pojawiają się nowe. Część z nich ma stały zespół zatrudnionych trenerów, inne podzlecają szkolenia freelancerom, z których…
Na stanowisko menedżera zwykle awansowane są osoby wyróżniające się w zespole, zaangażowane, ambitne, utalentowane, które dały się poznać jako specjaliści w swojej dziedzinie. Tym, czego im często brakuje, są kompetencje…
Jesteś właścicielem firmy i inwestujesz w rozwój pracowników? To świetny kierunek pod warunkiem, że zdecydujesz się na odpowiednią firmę szkoleniową. O tym, na co zwrócić uwagę przy jej wyborze, by…
Ambitni, zmotywowani, nastawieni na rozwój - tacy są często młodzi menedżerowie, z którymi mam okazję rozmawiać. Aby utrzymać zaangażowanie na wysokim poziomie, potrzebują odpowiednich warunków (również finansowych) i środowiska pracy.…
Zbliża się urlop, ale obawiasz się, że ilość zadań nie pozwoli ci oderwać się od pracy? Dowiedz się jak zorganizować swój czas przed i po urlopie, żeby móc spokojnie wypocząć. Kurs efektywności menedżerskiej z SILLEO.
Przeczytaj o tym dlaczego warto inwestować w integrację pracowników.
W dzisiejszych czasach jednym z częściej zadawanych przez menedżerów pytań jest - jak wzbudzać zaangażowanie w pracownikach.
W dzisiejszych czasach jednym z częściej zadawanych przez menedżerów pytań jest - jak wzbudzać zaangażowanie w pracownikach.
