To jest szkolenie zamknięte, organizowane na zlecenie klienta, dla zespołu menedżerów z jednej firmy/instytucji.
Szkolenie kierowane jest dla menedżerek i menedżerów, dyrektorów, koordynatorów, liderów.
PODCZAS SZKOLENIA LIDERZY DOWIEDZĄ SIĘ:
- Jak przekazywać feedback pracownikowi?
- Jak się komunikować, by było to motywujące dla zespołu?
- Jak unikać błędów komunikacyjnych, które utrudniają porozumienie z pracownikami?
- Jak rozwiązywać problemy w zespole?
- Co pomaga w komunikowaniu celów i zadań?
- Jak prowadzić rozmowy oceniające?
- Jak zwiększyć efektywność rozmów korygujących?
- Jak dopasować styl komunikacji do odbiorcy?
Program szkolenia Komunikacja w zespole
Każde szkolenie jest szyte na miarę, pod konkretną firmę. Poniżej znajdziesz przykładowy program:
- Efektywne modele prowadzenia rozmów z pracownikiem
- Modele dawania feedbacku – przegląd i praktyczne opanowanie
- Prowadzenie rozmów motywujących – ćwiczenie.
- Trening prowadzenia trudnych rozmów: rozmowa o podwyżce, rozmowa o spadku zaangażowania, rozmowa o wynikach pracy
- Prowadzenie rozmów oceniających z pracownikami – dobre praktyki
- Prowadzenie rozmowy korygującej z pracownikiem – przygotowanie, przebieg, ewaluacja
- Ćwiczenie prowadzenia rozmów oparte o przykłady własne uczestników
- Kompetencje komunikacyjne menedżera w oparciu o model słuchania czterema uszami F.S. von Thuna
Szkolenie z komunikacji obejmuje więc zarówno zagadnienia związane z udzielaniem informacji pozytywnych, jak i negatywnych. Dobra komunikacja z pracownikami to nie tylko wyznaczanie zadań, czy chwalenie za ich dobrą realizację, ale czasem to także konieczność upomnienia i wyrażenia rozczarowania. Szkolenie obejmuje różne przypadki i sytuacje, które mogą zdarzyć się w codziennej współpracy. Dzięki nim uczestnicy będą dobrze przygotowani na każdy możliwy scenariusz.
Szkolenie z komunikacji jest też po to, aby wzmocnić w menedżerach i osobach na stanowiskach kierowniczych pewność siebie, nauczyć rozpoznawania i stawiania granic, a także dawania pracownikom przestrzeni do wzięcia odpowiedzialności za wykonane lub planowane działania. Wszystko to wymaga szczerej, asertywnej, ale i jasnej komunikacji. Wszystkie szkolenia w SILLEO prowadzą osoby z doświadczeniem w pracy menedżera.
Proaktywna komunikacja kluczem do sukcesu zespołu i menedżera
Szkolenie skupia się na praktycznych aspektach komunikacji oraz na rzeczywistych przykładach z pracy wielu menedżerek i menedżerów. Stawiamy duży nacisk na uczenie się przez doświadczenie oraz na podstawie własnych przykładów uczestników. Menedżerskie i biznesowe doświadczenia naszych trenerów i trenerek sprawia, że rozwiązania, które proponujemy, są skuteczne.
Dzięki szkoleniu uczestnicy zdobędą umiejętność dostosowania stylu komunikacyjnego do rozmówcy, wykorzystania komunikacji do budowania relacji w zespole i zwiększania zaangażowania pracowników, a także do efektywnego rozwiązywania sytuacji problemowych. Dzięki temu szkoleniu jego uczestnicy – menedżerowie – zyskają większą swobodę w komunikacji z zespołami oraz zaangażowanie swoich współpracowników.
Szkolenia menedżerskie dotyczące komunikacji w zespole przełożą się na większe zaufanie ze strony zespołu, co pozwoli wyeliminować potencjalne nieporozumienia i przyczyni się do harmonijnej pracy. Dobra komunikacja wewnętrzna wpływa na atmosferę pracy, która jest kluczem do wielu sukcesów, niezależnie od branży. Każdy menedżer, dyrektor czy lider zespołu powinien zwrócić uwagę na siłę, jaką daje efektywna komunikacja i bazować na niej w delegowaniu zadań, przekazywaniu informacji, weryfikowaniu odpowiedzialności i motywowaniu do pracy.
CENA SZKOLENIA Z KOMUNIKACJI W ZESPOLE
Szkolenie zamknięte dla firmy bądź instytucji jest wyceniane indywidualnie. Dlaczego? Jego cena zależy od kilkunastu czynników:
– zakresu (czas spędzony na poznaniu problemów klienta i dopasowaniu tematyki, ćwiczeń i metod pod danego klienta)
– liczby uczestników szkolenia
– lokalizacji (koszty i czas dojazdu, nocleg trenera)
– zastosowania dodatkowych materiałów szkoleniowych
Podczas szkolenia zapewniamy:
Dawkę wiedzy na wysokim poziomie merytorycznym
Nowoczesne technologie i aplikacje mobilne wspomagające ćwiczenia szkoleniowe
Pracę z case study
Quizy online przed, w trakcie i po szkoleniu
Wypracowanie praktycznych rozwiązań dla wyzwań i problemów
Grywalizację pobudzającą motywację do uczenia się
Rozwój wiedzy i umiejętności menedżerskich na wielu obszarach
W SILLEO organizujemy również szkolenia motywacyjne i szkolenia z delegowania zadań. Kompetencje menedżerów i lepszą współpracę wewnętrzną podniesie też szkolenie z zarządzania czasem i szkolenie z zarządzania zespołem.
Zapoznaj się ze szczegółami tych szkoleń i umów się z nami na rozmowę.
Prowadzimy szkolenia stacjonarnie oraz zdalnie
