To jest szkolenie zamknięte, organizowane na zlecenie klienta, dla zespołu menedżerów z jedenj firmy/instytucji.

Szkolenie dedykowane jest menedżerom, dyrektorom, przedsiębiorcom, koordynatorom. Obejmuje zagadnienia:

1. Motywacja w ujęciu teorii samodeterminacji (E. Deci, R. Ryan)

motywacja i podstawowe potrzeby psychologiczne człowieka
rodzaje motywacji zewnętrznej
czynniki negatywnie wpływające na motywację wewnętrzną.

2. Budowanie motywacji wewnętrznej

jak wpływać na pracowników i zaspokajać potrzebę autonomii
budowanie motywacji wewnętrznej pracowników
metoda 6 kroków w budowaniu zmotywowanych zespołów.

3. Motywacja błyskawiczna według M. Pantalon’a

wzmacnianie autonomii u pracowników
etapy rozmowy motywacyjnej
wywieranie wpływu na pracowników, którzy nie chcą zmiany.

Co dają szkolenia motywacyjne?

Szkolenie „Motywowanie pracowników” daje uczestnikom możliwość sprawdzenia w działaniu skuteczności popartych naukowo metod. Uczestnicy uczą się pod okiem doświadczonych trenerów – menedżerów, którzy chętnie dzielą się swoimi dobrymi praktykami i sposobami na trudności z zaangażowaniem pracowników. Szkolenie jest też dla uczestników okazją do zadawania pytań specjalistom, przedstawienia swoich przykładów z pracy i poznania nowej perspektywy patrzenia na konkretny problem. Prowadzone przez SILLEO szkolenia z motywacji uwzględniają wiele obszarów: budowania poczucia bezpieczeństwa i zaufania wśród pracowników, sprawnej komunikacji zespołu, atmosfery pracy, decyzyjności, planowania kariery, wynagrodzeń, samodzielności i innych zagadnień.

Menedżerowie uczestniczący w tym szkoleniu lepiej zrozumieją mechanizmy rządzące motywacją pracowników. Zdobędą także umiejętność wzbudzania motywacji wewnętrznej i wykorzystania motywacji zewnętrznej. Dzięki temu w ich zespołach wzrośnie zaangażowanie i co za tym idzie – efektywność codziennego działania. Praca będzie przynosiła więcej satysfakcji zarówno menedżerom, jak i pracującym zespołom. Szkolenia z motywowania pracowników przekładają się też na mniejsze rotacje w firmach. Zmotywowani pracownicy nie chcą odchodzić z firmy, ale cieszą się z jej współtworzenia i coraz bardziej się z nią utożsamiają.