To jest szkolenie zamknięte, organizowane na zlecenie klienta, dla zespołu menedżerów z jedenj firmy/instytucji.

Szkolenie dedykowane jest menedżerom, dyrektorom, przedsiębiorcom, koordynatorom. Obejmuje zagadnienia:

1. Motywacja w ujęciu teorii samodeterminacji (E. Deci, R. Ryan)

  • motywacja i podstawowe potrzeby psychologiczne człowieka
  • rodzaje motywacji zewnętrznej
  • czynniki negatywnie wpływające na motywację wewnętrzną.

2. Budowanie motywacji wewnętrznej

  • jak wpływać na pracowników i zaspokajać potrzebę autonomii
  • budowanie motywacji wewnętrznej pracowników
  • metoda 6 kroków w budowaniu zmotywowanych zespołów.

3. Motywacja błyskawiczna według M. Pantalon’a

  • wzmacnianie autonomii u pracowników
  • etapy rozmowy motywacyjnej
  • wywieranie wpływu na pracowników, którzy nie chcą zmiany.

Co dają szkolenia motywacyjne? 

Szkolenie „Motywowanie pracowników” daje uczestnikom możliwość sprawdzenia w działaniu skuteczności popartych naukowo metod. Uczestnicy uczą się pod okiem doświadczonych trenerów – menedżerów, którzy chętnie dzielą się swoimi dobrymi praktykami i sposobami na trudności z zaangażowaniem pracowników. Szkolenie jest też dla uczestników okazją do zadawania pytań specjalistom, przedstawienia swoich przykładów z pracy i poznania nowej perspektywy patrzenia na konkretny problem. Prowadzone przez SILLEO szkolenia z motywacji uwzględniają wiele obszarów: budowania poczucia bezpieczeństwa i zaufania wśród pracowników, sprawnej komunikacji zespołu, atmosfery pracy, decyzyjności, planowania kariery, wynagrodzeń, samodzielności i innych zagadnień. 

Menedżerowie uczestniczący w tym szkoleniu lepiej zrozumieją mechanizmy rządzące motywacją pracowników. Zdobędą także umiejętność wzbudzania motywacji wewnętrznej i wykorzystania motywacji zewnętrznej. Dzięki temu w ich zespołach wzrośnie zaangażowanie i co za tym idzie – efektywność codziennego działania. Praca będzie przynosiła więcej satysfakcji zarówno menedżerom, jak i pracującym zespołom. Szkolenia z motywowania pracowników przekładają się też na mniejsze rotacje w firmach. Zmotywowani pracownicy nie chcą odchodzić z firmy, ale cieszą się z jej współtworzenia i coraz bardziej się z nią utożsamiają.

Oto propozycja marketingowego, atrakcyjnego opisu programu szkolenia, napisanego językiem korzyści, z naciskiem na praktyczne zastosowania i konkretne efekty dla menedżerów:

 

 


PROGRAM SZKOLENIA: Jak motywować pracowników – skutecznie, trwale i bez manipulacji?

To szkolenie jest dla menedżerów, którzy chcą mieć wokół siebie zaangażowanych ludzi – nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że im zależy. Dowiesz się, jak budować motywację, która działa długofalowo i nie wymaga ciągłych premii czy kontroli. Pracujemy na sprawdzonych modelach psychologicznych i przekładamy je na realia zarządzania zespołem.

1. Co naprawdę napędza ludzi do działania?

Poznasz model motywacji stworzony przez psychologów E. Deciego i R. Ryana – jedno z najczęściej cytowanych podejść w psychologii motywacji. Dowiesz się:

  • Jakie trzy podstawowe potrzeby muszą być zaspokojone, by ludzie chcieli działać z zaangażowaniem?

  • Czym różni się „motywacja do” od „motywacji od” – i dlaczego premie czasem demotywują?

  • Jak unikać najczęstszych błędów, które podcinają skrzydła nawet najlepszym pracownikom?

2. Jak tworzyć środowisko, w którym ludziom chce się chcieć?

Przekładamy teorię na praktykę:

  • Nauczysz się, jak zarządzać tak, by ludzie czuli realny wpływ i sens swojej pracy – czyli budować ich autonomię bez utraty kontroli.

  • Dostaniesz prosty i skuteczny model 6 kroków, który pomaga budować zmotywowany zespół – nawet w trudnych realiach.

  • Będziemy ćwiczyć konkretne sytuacje z życia – rozmowy, reakcje, decyzje menedżerskie, które mają kluczowy wpływ na motywację zespołu.

3. Motywowanie w sytuacjach trudnych – gdy rozmowa musi coś zmienić

Czasem pracownik mówi wprost: „nie chcę”, „nie widzę sensu”, „mam to w nosie”. Co wtedy? Tu przychodzi z pomocą podejście „motywacji błyskawicznej” dr. Michaela Pantalona:

  • Nauczysz się prowadzić rozmowy, które zmieniają nastawienie – bez manipulacji i presji.

  • Przećwiczysz 6-etapowy model rozmowy motywacyjnej, który pomaga ruszyć z miejsca nawet najbardziej opornych pracowników.

  • Dowiesz się, jak wzmacniać autonomię i jednocześnie skutecznie wpływać na decyzje pracowników.


 

 

Efekty szkolenia:
Po tym szkoleniu menedżerowie wychodzą z praktycznymi narzędziami, które:

  • zwiększają zaangażowanie zespołu bez potrzeby „poganiacza”,

  • pomagają lepiej prowadzić trudne rozmowy motywacyjne,

  • budują trwałe relacje oparte na zaufaniu i realnym wpływie.

To nie będzie szkolenie teoretyczne – tylko psychologia w działaniu. Jeśli chcesz mieć zespół, który działa, bo chce – a nie tylko dlatego, że musi – to szkolenie jest dla Ciebie.

Jeżeli chcesz poznać indywidualną wycenę szkolenia, potrzebujemy kilku informacji, które uzupełnisz w formularzu brief poniżej.

Wycena jest bezpłatna i na pewno pozwoli szybciej podjąć decyzję o współpracy z nami.

    Regulamin i warunki korzystania ze strony

    Podczas szkolenia zapewniamy:

    Dawkę wiedzy na wysokim poziomie merytorycznym

    Nowoczesne technologie i aplikacje mobilne wspomagające ćwiczenia szkoleniowe

    Pracę z case study

    Quizy online przed, w trakcie i po szkoleniu

    Wypracowanie praktycznych rozwiązań dla wyzwań i problemów

    Grywalizację pobudzającą motywację do uczenia się

    Więcej szkoleń dla menedżerów 

    W SILLEO organizujemy też inne szkolenia menedżerskie. Wśród nich znajdują się między innymi: szkolenie z komunikacji, szkolenie z zarządzania czasem i szkolenie z zarządzania zespołem. Zainteresowanych zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami. 

    Prowadzimy szkolenia stacjonarnie oraz zdalnie