Coaching
„Dobra rozmowa jest tak stymulująca jak czarna kawa, i tak samo trudno po niej zasnąć”.
– AnneMorrow Lindbergh
Czym jest coaching menedżerski?
To indywidualne sesje, które realizujemy dla menedżerek i menedżerów, mające na celu rozwój umiejętności miękkich u tych osób, a docelowo usprawniające zarządzanie. Idealne dla menedżerek i menedżerów wszystkich szczebli w dużych firmach, jak i dla właścicieli małych i średnich firm. Prowadzimy także sesje wspierane mentoringiem. Podczas pracy coachingowej stosujemy standardy pracy rekomendowane przez International Coaching Federation.
Najczęściej pracujemy coachingowo z menedżerami, którzy chcą:
- wzmocnić pozycję lidera w zespole,
- udoskonalić umiejętność delegowania i egzekwowania zadań,
- zwiększyć pewność siebie,
- być bardziej asertywnym,
- poprawić własne kompetencje komunikacyjne,
- nabyć umiejętność budowania wydajnego zespołu,
- nabyć umiejętność zarządzania stresem w pracy,
- odnaleźć work-life balance.
Jesteśmy znani z wysokiej skuteczności sesji coachingowych.
Jak pomogliśmy innym firmom?
Coaching menedżerski przekłada się na usprawnienie procesów zachodzących w firmie – od lepszej organizacji i delegowania zadań, po rozwój kompetencji komunikacyjnych. Zarówno poprzez indywidualny coaching, jak i grupowe szkolenia menedżerskie pomogliśmy firmom wzmocnić kadrę menedżerską, poznać i zwiększyć umiejętności liderskie, zachować kontrolę nad prowadzonymi projektami i wdrożyć narzędzia planowania zadań przy dostosowaniu ich do warunków pracy.
Wiemy, że podniesienie kompetencji osób na wyższym szczeblu sprawia, że cała firma zaczyna lepiej funkcjonować. Cały zespół zyskuje na wydajności, bierze odpowiedzialność za realizowane projekty i przede wszystkim pracuje w dobrej atmosferze. Coaching dla kadry menedżerskiej to tylko część naszej oferty. Organizujemy także inne szkolenia motywacyjne i szkolenie z komunikacji.
Jak narzędzie do zarządzania zadaniami pomogło lepiej zorganizować się małej firmie produkcyjnej
Wsparcie młodej menedżerki poprzez proces coachingowy
Jak dzięki wdrożeniu kierownika produkcji zapewniliśmy święty spokój właścicielowi spółki produkcyjnej?
Umów się na rozmowę
z naszym ekpertem.
1
Wypełnij
formularz
2
Wybierz termin rozmowy
Prowadzimy coaching stacjonarnie oraz zdalnie
