Konsultacje i doradztwo

Czasem jedna rozmowa może otworzyć oczy na zupełnie nowe pomysły i rozwiązania.

Potrzebujesz pomocy w uporządkowaniu firmy od strony zarządczej?
Chcesz wprowadzić procedury by usprawnić działanie Twoich ludzi w firmie?
Szukasz konkretnych wskazówek i rozwiązań dopasowanych do Twoich potrzeb?
Zdajesz sobie sprawę z ograniczeń i barier w rozwoju Twojej firmy, ale nie wiesz, jak je pokonać?
Potrzebujesz pomocy w osiągnięciu Twoich celów biznesowych?
Coś niedobrego dzieje się w zespole, a Ty nie potrafisz zdefiniować problemu? Szukasz kogoś, kto spojrzy z boku i odpowie na Twoje pytania?
Nie jesteś pewna/pewien, jaką decyzję związaną z pracownikami podjąć?
Brak Ci doświadczonej biznesowo osoby, z którą możesz omówić swoje pomysły na usprawnienie zarządzania w Twojej firmie?

W ramach usługi zapewniamy:

Solidną dawkę praktycznych wskazówek i rozwiązań na wysokim poziomie merytorycznym

Przykładowe przydatne materiały: check-listy, wzory dokumentów

Wypracowanie praktycznych rozwiązań dla wyzwań i problemów

Każdorazowo umowę o poufności informacji

Jakie formy konsultacji najczęściej wybierają nasi klienci?

(i co zazwyczaj obejmuje dana forma współpracy?)

Pojedyncze spotkanie doradcze:

  • przeanalizowanie konkretnego problemu
  • konsultacja pomysłów i rozwiązań
  • pozyskanie wiedzy w konkretnym obszarze
  • pomoc menedżerowi w podjęciu decyzji

Pakiet godzin konsultacji:

  • audyt w zakresie zarządzania zespołami, pracy działów, komunikacji wewnętrznej, obsługi klientów
  • opracowanie procedur usprawniających zarządzanie pracownikami
  • opracowanie procedur usprawniających procesy w firmie (w obszarze obsługi klienta, komunikacji wewnętrznej, zarządzania zadaniami)
  • audyt kompetencyjny działu wraz z obserwacją pracy zespołu i menedżera
  • stworzenie i/lub wdrożenie narzędzia HR (ocena pracownicza, narzędzie do feedbacku)
  • konsultacja systemu motywacyjnego
  • reorganizacja struktury firmy/działu, powstanie nowych stanowisk
  • wsparcie przy wdrożeniu nowego pracownika (onboarding)
  • pomoc w rozwiązaniu konkretnego problemu menedżerskiego (mobbing, konflikt w zespole, problem z pracownikiem)

Warsztaty rozwiązujące konkretne problemy:

  • przeprowadzenie spotkania tzw. grupy focusowej w celu diagnozy istniejącego problemu/ nadchodzącego wyzwania
  • wsparcie zespołu w wypracowaniu rozwiązań problemu
  • moderacja spotkania poświęconego problemowi
  • wsparcie przy przeprowadzeniu zespołu przez proces zmian
  • wsparcie kadry przy trudnych wydarzeniach i sytuacjach w życiu zespołu
silleo-doradztwo-4

Prowadzimy doradztwo stacjonarnie oraz zdalnie