Wyszukaj interesujące Cię artykuły

Dlaczego nie mówimy pracownikom o tym, co nam przeszkadza

Menedżerka, pracująca w branży kreatywnej, zwróciła się do SILLEO z prośbą o sesję doradczą. Miała problem z pracownikiem, który nie stosował się do jej poleceń. Nie wiedziała, jak go rozwiązać.…

Możliwość komentowania Dlaczego nie mówimy pracownikom o tym, co nam przeszkadza została wyłączona

Jak zmieniliśmy koordynatorów pewnej firmy w menedżerów?

Klient: agencja marketingu internetowego zatrudniająca ponad 30 osób Czego potrzebował klient? Właściciele, którzy jednocześnie pełnią funkcję zarządu agencji marketingowej zderzyli się z typową trudnością szybko rozwijających się firm, czyli brakiem…

Możliwość komentowania Jak zmieniliśmy koordynatorów pewnej firmy w menedżerów? została wyłączona

Jak dzięki wdrożeniu kierownika produkcji zapewniliśmy święty spokój właścicielowi spółki produkcyjnej?

Klient: firma produkcyjna z branży oświetleniowej, projektująca ekskluzywne lampy na zlecenie inwestorów do wysokobudżetowych projektów nieruchomości. Czego potrzebował klient? Głównym problemem z jakim borykał się nasz klient polegał na tym,…

Możliwość komentowania Jak dzięki wdrożeniu kierownika produkcji zapewniliśmy święty spokój właścicielowi spółki produkcyjnej? została wyłączona

Jak narzędzie do zarządzania zadaniami pomogło lepiej zorganizować się małej firmie produkcyjnej

Klient: małe przedsiębiorstwo, zatrudniające około 20 osób, działająca w branży chemicznej. Produkcja w firmie odbywa się w systemie zmianowym (3 zmiany). Czego potrzebował klient? Jeden z problemów z jakim klient…

Możliwość komentowania Jak narzędzie do zarządzania zadaniami pomogło lepiej zorganizować się małej firmie produkcyjnej została wyłączona

Wsparcie młodej menedżerki poprzez proces coachingowy

Klient: duża, międzynarodowa firma produkcyjna, organizacja szybko się rozwijająca i przechodząca okres transformacji z przywództwa dyrektywnego na partycypacyjny styl zarządzania. Czego potrzebował klient: Zgodnie z założeniami Dyrektora firmy, kierownicy powinni więcej…

Możliwość komentowania Wsparcie młodej menedżerki poprzez proces coachingowy została wyłączona