Skuteczne delegowanie

Szkolenie dedykowane menedżerom, dyrektorom, przedsiębiorcom, koordynatorom obejmuje zagadnienia:

  • identyfikowanie zadań do oddelegowania
  • diada w rękach skutecznego menedżera: delegowanie i egzekwowanie obowiązków
  • standardy i dobre praktyki w delegowaniu zadań
  • elastyczność w delegowaniu zadań – dopasowanie sposobów delegowania do pracowników i zadań
  • wpływanie na zaangażowanie pracowników podczas przekazywania zadania
  • potrzeba autonomii i kompetencji jako baza do budowania odpowiedzialności za powierzone zadania
  • w jaki sposób monitorować zadania oddelegowane zespołowi?
  • komunikowanie się z pracownikiem w trakcie realizacji zadania i po jego wykonaniu
  • delegowanie zadań, a delegowanie uprawnień – dojrzałe zarządzanie
  • narzędzia wspomagające delegowanie zadań zespołowi
coaching dla menedżera

Podczas szkolenia zapewniamy:

Dawkę wiedzy na wysokim poziomie merytorycznym

Nowoczesne technologie i aplikacje mobilne wspomagające ćwiczenia szkoleniowe

Pracę z case study

Quizy online przed, w trakcie i po szkoleniu

Wypracowanie praktycznych rozwiązań dla wyzwań i problemów

Grywalizację pobudzającą motywację do uczenia się

Prowadzimy szkolenia stacjonarnie oraz zdalnie