To jest szkolenie zamknięte, organizowane na zlecenie klienta, dla zespołu menedżerów lub specjalistów z jednej firmy/instytucji.

Szkolenie kierowane jest dla menedżerek i menedżerów, dyrektorów, koordynatorów, liderów, specjalistów. 

To szkolenie dla firm, urzędów, organizacji pozarządowych.

PODCZAS SZKOLENIA UCZESTNICY DOWIEDZĄ SIĘ:

  • Co to jest różnorodność (diversity)?
  • Co to jest równość (equity)?
  • Co to jest właczanie, inkluzywność (inclusion)?
  • Jak promować kulturę DEI (diversity, equity, inclusion) w swoim zespole?
  • Co zrobić, by różnorodny zespół działał sprawnie?
  • Jak radzić sobie jako menedżer z uprzedzeniami i dyskryminacją, które występują w zespole?
  • Jak się komunikować poprawnie? Jak używać języka włączającego?
SILLEO szkolenia dla menedżerów

Program szkolenia z Różnorodności, równości i włączania, czyli koncepcja DEI w praktyce biznesowej

Każde szkolenie jest szyte na miarę, pod konkretną firmę. Poniżej znajdziesz przykładowy program:

  1. Różnorodność, równość i włączenie jako zasób:

    Co to jest różnorodność, równość i włączanie?

    ·       Uczestnicy dowiedzą się, czym dokładnie są te kluczowe pojęcia i jak mogą wpłynąć na pracę ich zespołów

    ·       Uczestnicy poznają różne wymiary różnorodności, jak płeć, wiek, pochodzenie etniczne, orientacja seksualna, zdolności i inne

    ·       Czy organizacje w Polsce są inkluzywne? Przegląd najnowszych danych – jak zastosowanie koncepcji DEI wygląda w praktyce

    2. Nieświadome uprzedzenia i ich wpływ na relacje w miejscu pracy:

    Jak uprzedzenia wpływają na naszą pracę i jak sobie z nimi radzić?

    ·       Uczestnicy nauczą się rozpoznawać różne rodzaje uprzedzeń, które mogą wpływać na ich decyzje i relacje w pracy

    ·       Uczestnicy zrozumieją, jak nieświadome uprzedzenia mogą wpływać na ich decyzje zawodowe i osobiste

    ·       Otrzymają praktyczne narzędzia i techniki do identyfikacji i redukcji uprzedzeń, które pomogą im tworzyć bardziej sprawiedliwe i włączające środowisko pracy

    3. Korzyści z DEI dla organizacji:

    Wpływ różnorodności na efektywność zespołu, kreatywność i wyniki biznesowe

    ·       Uczestnicy odkryją, jak różnorodność może zwiększyć efektywność ich zespołów i przynieść lepsze wyniki biznesowe

    ·       Zainspirują się historiami sukcesów firm, które wprowadziły polityki włączające i osiągnęły spektakularne efekty

    4. Budowanie kultury włączającej:

    Psychologiczne aspekty inkluzywności i dobre praktyki w zakresie DEI

    ·       Uczestnicy poznają psychologiczne aspekty inkluzywności i dowiedzą się, jak budować atmosferę zaufania i wzajemnego szacunku w swoim zespole

    ·       Odkryją najlepsze praktyki włączające, które mogą wdrożyć w swojej organizacji, aby wspierać różnorodność i równość

    ·       Nauczą się, jak być liderem, który jest wzorem do naśladowania w zakresie zachowań równościowych i włączających

    ·       Zainspirują się przykładami liderów, którzy skutecznie wprowadzili polityki DEI i osiągnęli sukces

 

Dlaczego warto przeprowadzić szkolenie z inkluzywności w swojej firmie?

Tematyka inkluzywności niektórym osobom kojarzy się ze sporami natury światopoglądowej, feminizmem bądź polityką. Tymczasem dotyczy ona każdego z nas i w pracy menedżera warto przyjrzeć się, czym de facto DEI jest oraz jak mądrze zarządzać róznorodnym zespołem. 

Różnorodność zespołów sprzyja większej efektywności pracy, a firmy, które na różnorodność są otwarte, osiągają lepsze wyniki biznesowe.

Gdy myślimy o różnorodności i równości, mamy na myśli nie tylko równość płci czy włączanie osób niepełnosprawnych, ale także np. zarządzanie włączające związane z budowaniem zespołów zróżnicowanych wiekiem, pochodzeniem etnicznym, religią, czy wykształceniem. Świat stał się globalną wioską, sytuacja geopolityczna spowodowała, że w Polsce tematyka zarzadzania zespołami różnorodnymi stała się bardzo aktualna. Współcześnie firmy potrzebują kształcić menedżerów w tych zakresach.

Szkolenie z inkluzywności dla menedżerów prowadzone przez trenerów SILLEO realizowane jest w przyjaznej, luźnej atmosferze. Mimo, że podczas szkolenia poruszane są tematy, które budzą duże emocje, wszyscy uczestnicy tych szkoleń wychodzą z nich zadowoleni i pełni refleksji. Często spotykamy się z opiniamy, że otwieramy oczy na rzeczy, o których menedżęrki i menedżerowie zupełnie nie myśleli.

CENA SZKOLENIA z inkluzywności, różnorodności, równości

Szkolenie zamknięte dla firmy bądź instytucji jest wyceniane indywidualnie. Dlaczego? Jego cena zależy od kilkunastu czynników, oto najważniejsze z nich:

– zakresu (czas spędzony na poznaniu problemów klienta i dopasowaniu tematyki, ćwiczeń i metod pod danego klienta)

– liczby uczestników szkolenia

– lokalizacji (koszty i czas dojazdu, nocleg trenera)

– zastosowania dodatkowych materiałów szkoleniowych

 Cena szkolenia z inkluzywności zaczyna się od 4500 PLN dla jednej grupy szkoleniowej.

Szkolenie z inkluzywności może być realizowane online. Możesz także zamówić szkolenie stacjonarne dla swojego zespołu.

Jeżeli chcesz poznać wycenę szkolenia,  wypełnij formularz, oddzwonimy.

    Regulamin i warunki korzystania ze strony

    Podczas szkolenia zapewniamy:

    Dawkę wiedzy na wysokim poziomie merytorycznym

    Nowoczesne technologie i aplikacje mobilne wspomagające ćwiczenia szkoleniowe

    Pracę z case study

    Quizy online przed, w trakcie i po szkoleniu

    Wypracowanie praktycznych rozwiązań dla wyzwań i problemów

    Grywalizację pobudzającą motywację do uczenia się

    Plan Równości Płci (GEP, ang. Gender Equality Plan)

    Plan Równości Płci (GEP, ang. Gender Equality Plan) to zestaw działań mających na celu promowanie równości płci poprzez wprowadzanie zmian instytucjonalnych i kulturowych w organizacjach zajmujących się badaniami i innowacjami. Stanowi kluczowy dokument strategiczny, obligatoryjny dla podmiotów publicznych – takich jak ministerstwa, samorządy gminne, instytucje finansujące badania czy publiczne podmioty komercyjne (np. wybrane muzea). Obowiązek ten obejmuje również uczelnie wyższe i jednostki badawcze (w tym instytuty naukowe), które aplikują o fundusze z programu Horyzont Europa.

    Regulamin programu Horyzont Europa wymaga, by wszystkie instytucje publiczne, podmioty naukowe oraz uczelnie z państw UE i krajów stowarzyszonych dysponowały wdrożonym GEP w chwili podpisywania umowy grantowej.

    Możemy wesprzeć instytucję przy wdrożeniu GEP, zarówno na etapie audytu, szkoleń wdrożeniowych, jak i konsultacji przy tworzeniu GEP.

     

    Rozwój wiedzy i umiejętności menedżerskich na wielu obszarach 

    W SILLEO organizujemy również szkolenia motywacyjne i szkolenia z delegowania zadań. Kompetencje menedżerów i lepszą współpracę wewnętrzną podniesie też szkolenie z zarządzania czasem i szkolenie z zarządzania zespołem.
    Zapoznaj się ze szczegółami tych szkoleń i umów się z nami na rozmowę.

    Prowadzimy szkolenia stacjonarnie oraz zdalnie