To jest szkolenie zamknięte, organizowane na zlecenie klienta, dla zespołu menedżerów lub specjalistów z jednej firmy/instytucji.
Szkolenie kierowane jest dla menedżerek i menedżerów, dyrektorów, koordynatorów, liderów, specjalistów.
To szkolenie dla firm, urzędów, organizacji pozarządowych.
PODCZAS SZKOLENIA UCZESTNICY DOWIEDZĄ SIĘ:
- Czym jest neuroróżnorodność w kontekście ADHD?
- Jak zidentyfikować objawy ADHD u pracowników i nie wpaść w pułapkę stereotypów?
- Jak budować pozytywne relacje z pracownikami z ADHD?
- Jak dostosować swój styl zarządzania do potrzeb pracowników z ADHD?
- Jak stworzyć przyjazne środowisko pracy w neuroróżnorodnym zespole?
- Jak stworzyć bardziej inkluzywne środowisko pracy, w którym osoby z ADHD będą czuły się docenione i zmotywowane.
- Jak zwiększyć efektywność pracy zespołu?
- Jak budować zaangażowanie w neuroróżnorodnym zespole?
Program szkolenia „ADHD w zespole – jak zarządzać pracownikami o różnorodnych predyspozycjach?”
Każde szkolenie jest szyte na miarę, pod konkretną firmę.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie menedżerów w wiedzę i
praktyczne umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania zespołem, w którym pracują osoby z ADHD. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, czym jest ADHD, jakie
są jego objawy i jak wpływa na funkcjonowanie w miejscu pracy. Nauczą się również, jak dostosować styl zarządzania do potrzeb pracowników z ADHD oraz jak budować z nimi pozytywne relacje.
Poniżej znajdziesz przykładowy program:
- Wprowadzenie do tematyki ADHD:
Co to jest ADHD i jakie są na czym polega neuroatypowość osób z ADHD?
- Uczestnicy zapoznają się z definicją i kryteriami diagnostycznymi ADHD
- Uczestnicy poznają cztery osiowe cechy ADHD
- Uczestnicy zrozumieją, jakie są różnice między objawami ADHD a innymi trudnościami, które mogą występować w miejscu pracy (np. zmęczenie, stres)
- Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat błędnych przekonań dotyczących osób z ADHD w pracy
- Identyfikowanie objawów ADHD u pracowników:
Jak objawy ADHD wpływają na funkcjonowanie tych osób w pracy?
- Uczestnicy poznają różnorodność objawów ADHD, ze szczególnym uwzględnieniem tych, które są postrzegane jako pozytywne.
- Uczestnicy nauczą się rozpoznawać: problemy z koncentracją i utrzymaniem uwagi, nadmierną lub obniżoną aktywnością pracownika, zarządzaniem czasem i zwiększoną wrażliwością wynikającą z ADHD
- Uczestnicy poznają pozytywne strony osób z ADHD: kreatywność i innowacyjność, entuzjazm, szybkie uczenie się, fokus na szczegółach i ich wpływ na codzienną pracę
- Wpływ pracownika z ADHD na funkcjonowanie zespołu:
Jak obecność osób z ADHD wpływa na funkcjonowanie zespołu?
- Uczestnicy zapoznają się z czynnikami środowiskowymi, które mogą nasilać lub łagodzić objawy ADHD w miejscu pracy
- Uczestnicy zidentyfikują wyzwania w komunikacji i współpracy zespołowej związanymi z ADHD
- Uczestnicy dowiedzą się jak wykorzystać kreatywność i energię osób z ADHD do zwiększenia zaangażowania całego zespołu
- Strategie komunikacji z pracownikami z ADHD:
Jak na co dzień komunikować się z pracownikami z ADHD?
- Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie dopasowywać zadania do mocnych stron pracowników z ADHD i jak przekazywać informacje o zadaniach
- Nauczą się przekazywać informacje zwrotne z uwzględnieniem wysokiej wrażliwości emocjonalnej osób z ADHD.
- Poznają dobre praktyki wspierania pracowników z ADHD w zarządzaniu swoimi emocjami
- Poznają techniki rozwiązywania konfliktów, które są szczególnie przydatne w przypadku osób z ADHD (np. mediacja, negocjacje)
- Dostosowanie środowiska pracy:
Jak stworzyć przyjazne środowisko pracy dla osób z ADHD?
- Uczestnicy dowiedzą się, jak stworzyć fizyczne środowisko pracy, które sprzyja koncentracji
- Uczestnicy poznają metody organizowania zadań i czasu pracy
- Poznają narzędzia cyfrowe wspierające koncentrację i utrzymanie zaangażowania
- Motywacja i docenianie pracowników z ADHD:
Jak wpływać na efektywność pracy i satysfakcję zawodową pracowników z ADHD?
- Uczestnicy poznają sposoby budowania zaufania i motywacji pracowników z ADHD m. in. poprzez docenianie ich unikalnych umiejętności
- Uczestnicy zapoznają się ze wskazówkami jak skutecznie doceniać pracowników z ADHD
- Poznają sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach
Dlaczego warto przeprowadzić szkolenie z neuroróżnorodności w swojej firmie?
Szkolenie zamknięte dla firmy bądź instytucji jest wyceniane indywidualnie. Dlaczego? Jego cena zależy od kilkunastu czynników, oto najważniejsze z nich:
– zakresu (czas spędzony na poznaniu problemów klienta i dopasowaniu tematyki, ćwiczeń i metod pod danego klienta)
– liczby uczestników szkolenia
– lokalizacji (koszty i czas dojazdu, nocleg trenera)
– zastosowania dodatkowych materiałów szkoleniowych
Cena szkolenia z zarządzania zespołem neuroróżnorodnym zaczyna się od 4000 PLN dla jednej grupy szkoleniowej.
Szkolenie może być realizowane online. Możesz także zamówić szkolenie stacjonarne dla swojego zespołu.
Podczas szkolenia zapewniamy:
Dawkę wiedzy na wysokim poziomie merytorycznym
Nowoczesne technologie i aplikacje mobilne wspomagające ćwiczenia szkoleniowe
Pracę z case study
Quizy online przed, w trakcie i po szkoleniu
Wypracowanie praktycznych rozwiązań dla wyzwań i problemów
Grywalizację pobudzającą motywację do uczenia się
Rozwój wiedzy i umiejętności menedżerskich na wielu obszarach
W SILLEO organizujemy również szkolenia motywacyjne i szkolenia z delegowania zadań. Kompetencje menedżerów i lepszą współpracę wewnętrzną podniesie też szkolenie z zarządzania czasem i szkolenie z zarządzania zespołem.
Zapoznaj się ze szczegółami tych szkoleń i umów się z nami na rozmowę.
Prowadzimy szkolenia stacjonarnie oraz zdalnie
