Czym jest audyt w firmie i na czym polega „mapowanie procesów”?
Od kilkunastu lat rozwiązujemy problemy w firmach naszych Klientów. Wiemy, że nie znając źródła problemu trudno jest zaproponować skuteczne rozwiązanie. Dlatego na życzenie Klienta przeprowadzamy audyt w firmie, zarówno pod kątem zarządzania zespołem i poziomu motywacji zespołu, wdrożonych systemów zarządzania procesami produkcji, komunikacji wewnętrznej, organizacji procesów administrowania danymi i dokumentami. Audyt obejmuje obszary rekomendowane przez naszych konsultantów i zaakceptowane przez Klienta.
Audyt przeprowadzają konsultanci biznesu doświadczeni w poszczególnych obszarach: zarządzania personelem, zarządzania projektami, zarządzania sprzedażą, zarządzania produkcją.
Efektem audytu jest raport poaudytowy prezentowany kadrze zarządzającej wraz z rekomendowanymi rozwiązaniami poszczególnych problemów.