Wyszukaj interesujące Cię artykuły

Demotywacja u młodych menedżerów – najczęstsze powody

Ambitni, zmotywowani, nastawieni na rozwój - tacy są często młodzi menedżerowie, z którymi mam okazję rozmawiać. Aby utrzymać zaangażowanie na wysokim poziomie, potrzebują odpowiednich warunków (również finansowych) i środowiska pracy.…

Możliwość komentowania Demotywacja u młodych menedżerów – najczęstsze powody została wyłączona

Procedury w firmie rodzinnej, dlaczego dobrze je tworzyć i wprowadzać?

Nielubiane, zapominane, nieprzestrzegane, nieprzystosowane do środowiska pracy i zmieniającego się rynku lub, co gorsza, nieistniejące – procedury, bo o nich mowa, nie cieszą się dobrą sławą. W tym artykule chcę…

Możliwość komentowania Procedury w firmie rodzinnej, dlaczego dobrze je tworzyć i wprowadzać? została wyłączona

Wsparcie młodej menedżerki poprzez proces coachingowy

Klient: duża, międzynarodowa firma produkcyjna, organizacja szybko się rozwijająca i przechodząca okres transformacji z przywództwa dyrektywnego na partycypacyjny styl zarządzania. Czego potrzebował klient: Zgodnie z założeniami Dyrektora firmy, kierownicy powinni więcej…

Możliwość komentowania Wsparcie młodej menedżerki poprzez proces coachingowy została wyłączona

Firmy rodzinne – najczęstsze problemy w zarządzaniu

Prowadzisz lub jesteś współwłaścicielem firmy rodzinnej? Chcesz, aby panowała w niej dobra atmosfera, sprzyjająca rozwojowi przedsiębiorstwa, ale masz poczucie, że jest inaczej? Przyczyn takiego stanu rzeczy może być wiele. Z…

Możliwość komentowania Firmy rodzinne – najczęstsze problemy w zarządzaniu została wyłączona

Pokolenie Z u steru – jakie problemy mają młodzi liderzy

Na rynek pracy wkraczają kolejne pokolenia młodych pracowników. Lubią nowe wyzwania. Dobrze czują się w dynamicznym środowisku pracy, ale nie przywiązują się do miejsca zatrudnienia i jeśli zachodzi taka potrzeba,…

Możliwość komentowania Pokolenie Z u steru – jakie problemy mają młodzi liderzy została wyłączona