Menedżerze uważaj na swój telefon!

Z badań Center for Creative Leadership wynika, że aż 60% menedżerów i kadry kierowniczej dzięki posiadaniu smartfonów poświęca 13,5 godziny dziennie na pracę. Zamiast 40 godzin, spędzają w niej średnio…

Możliwość komentowania Menedżerze uważaj na swój telefon! została wyłączona

Procedury w firmie rodzinnej, dlaczego dobrze je tworzyć i wprowadzać?

Nielubiane, zapominane, nieprzestrzegane, nieprzystosowane do środowiska pracy i zmieniającego się rynku lub, co gorsza, nieistniejące – procedury, bo o nich mowa, nie cieszą się dobrą sławą. W tym artykule chcę…

Możliwość komentowania Procedury w firmie rodzinnej, dlaczego dobrze je tworzyć i wprowadzać? została wyłączona

Małe i średnie przedsiębiorstwa – jak rozwiązywać ich problemy?

Problemy zarządcze to codzienność wielu właścicieli firmy. Jeśli dotyczą również Ciebie i zastanawiasz się, jak sobie z nimi radzić, odpowiedź znajdziesz w tym artykule. Przeczytaj i dowiedz się, od czego…

Możliwość komentowania Małe i średnie przedsiębiorstwa – jak rozwiązywać ich problemy? została wyłączona

Dlaczego pracownikom brakuje samodzielności?

Jedną z bardziej cenionych przez liderów i menedżerów kompetencji pracowniczych jest niewątpliwie samodzielność. Co zrobić, gdy dostrzegasz jej deficyt w zespole? Czy możesz pomóc rozwinąć tę umiejętność i dlaczego pracownikom…

Możliwość komentowania Dlaczego pracownikom brakuje samodzielności? została wyłączona

Firmy rodzinne – najczęstsze problemy w zarządzaniu

Prowadzisz lub jesteś współwłaścicielem firmy rodzinnej? Chcesz, aby panowała w niej dobra atmosfera, sprzyjająca rozwojowi przedsiębiorstwa, ale masz poczucie, że jest inaczej? Przyczyn takiego stanu rzeczy może być wiele. Z…

Możliwość komentowania Firmy rodzinne – najczęstsze problemy w zarządzaniu została wyłączona