Jak dzięki wdrożeniu kierownika produkcji zapewniliśmy święty spokój właścicielowi spółki produkcyjnej?

Klient: firma produkcyjna z branży oświetleniowej, projektująca ekskluzywne lampy na zlecenie inwestorów do wysokobudżetowych projektów nieruchomości. Czego potrzebował klient? Głównym problemem z jakim borykał się nasz klient polegał na tym,…

Możliwość komentowania Jak dzięki wdrożeniu kierownika produkcji zapewniliśmy święty spokój właścicielowi spółki produkcyjnej? została wyłączona

Wsparcie młodej menedżerki poprzez proces coachingowy

Klient: duża, międzynarodowa firma produkcyjna, organizacja szybko się rozwijająca i przechodząca okres transformacji z przywództwa dyrektywnego na partycypacyjny styl zarządzania. Czego potrzebował klient: Zgodnie z założeniami Dyrektora firmy, kierownicy powinni więcej…

Możliwość komentowania Wsparcie młodej menedżerki poprzez proces coachingowy została wyłączona

Jak zmieniliśmy koordynatorów pewnej firmy w menedżerów?

Klient: agencja marketingu internetowego zatrudniająca około 30 osób Czego potrzebował klient? Właściciele, którzy jednocześnie pełnią funkcję zarządu agencji marketingowej zderzyli się z typową trudnością szybko rozwijających się firm, czyli brakiem…

Możliwość komentowania Jak zmieniliśmy koordynatorów pewnej firmy w menedżerów? została wyłączona