Jak budować dojrzałość zawodową pracownika?

wyzwania zarządzania s1 o7 Beata Adamczyk-Nowak i Agnieszka Dunaj. W tym odcinku rozmawiamy o ocenie i budowaniu dojrzałości zawodowej pracowników. Wyzwania zarządzania. Podcast o codziennych zmaganiach menedżerek i menedżerów. Agnieszka…

Czytaj dalej Jak budować dojrzałość zawodową pracownika?

Ocena pracownicza

ocena pracownicza to formalny proces, którego celem jest wsparcie rozwoju pracownika. Przełożony dokonuje oceny pracownika regularnie (co kwartał, pół roku lub rok). Bierze w niej pod uwagę wyniki i efekty…

Czytaj dalej Ocena pracownicza

Jak zmienić formalną ocenę w otwartą rozmowę?

ODSŁUCHAJ Podcast „Wyzwania Zarządzania” - transkrybcja odcinka Sezon 1, odcinek 3 Beata Adamczyk-Nowak. Agnieszka Dunaj. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak przygotować się do rozmowy oceniającej. Wyzwania zarządzania. Podcast…

Czytaj dalej Jak zmienić formalną ocenę w otwartą rozmowę?

Coroczna napinka wokół oceny

ODSŁUCHAJ Podcast „Wyzwania Zarządzania” - transkrypcja odcinka Sezon 1, odcinek 1 Agnieszka Dunaj: Cześć, witamy Was w pierwszym odcinku cyklu o ocenie pracowniczej. I muszę się przyznać, że w ogóle,…

Czytaj dalej Coroczna napinka wokół oceny

Feedback

Jednym z najpopularniejszych pojęć związanych z komunikacją biznesową jest feedback. Definicja feedbacku podkreśla, że jest to informacja ukierunkowana na wprowadzanie udoskonaleń. Może dotyczyć zadań wykonanych przez pracownika czy nowego produktu.…

Czytaj dalej Feedback

Co zrobić, żeby feedback pomagał?

Wiele osób, niezależnie od stanowiska, na myśl o konieczności udzielenia lub przyjęcia krytycznego feedbacku dostaje dreszczy. I nic dziwnego. Lata edukacji nauczyły nas tego, że błędy są czymś karygodnym i…

Czytaj dalej Co zrobić, żeby feedback pomagał?

Po co prowadzić rozmowy roczne z pracownikami?

W wielu firmach zwyczajem jest prowadzenie rozmów rocznych z pracownikami. Zwykle są to rozmowy podsumowujące dwanaście miesięcy pracy. Jeśli w Twojej firmie jeszcze ich nie ma i chcesz to zmienić…

Czytaj dalej Po co prowadzić rozmowy roczne z pracownikami?

Jak krytykować konstruktywnie?

Jak dawać informację zwrotną pracownikowi bez konieczności krytykowania go?
Nikt z nas nie lubi być krytykowany. Jednocześnie jako pracodawcy wielokrotnie spotykamy się z sytuacjami, w których zachowania pracowników budzą w nas potrzebę zareagowania na nie krytycznie i wprowadzenia korekty działań podwładnych. Jak zachować się w takiej sytuacji? Co i jak powiedzieć?

Czytaj dalej Jak krytykować konstruktywnie?